本报讯（记者 赖雅芬）10月26日，省联社召开四届二十六次理事会暨全省农村合作金融机构2026年三季度工作会议，全面复盘前三季度整体工作成效，深度研判当前金融发展形势，精准部署四季度重点攻坚任务，为全省农合机构年末冲刺收官、夯实高质量发展根基明晰路径、凝聚合力。
　　本次会议分为理事会、三季度工作会议两大环节，全程以视频形式召开。省联社班子成员、总审计师、各总监，驻社纪检监察组、机关各部室及各审计中心、各行社相关负责人在主会场参会，各审计中心、各行社中层及以上人员通过视频连线参会。会议要求层层压实工作责任，确保部署要求直达基层一线。
　　理事会依规完成多项重要议程，现场宣读国家金融监督管理总局陕西监管局关于省联社理事长、理事任职资格的批复文件，听取全省农合机构2026年前三季度外部处罚情况、各审计中心阶段性工作开展情况等专项汇报，结合行业发展实际和机构运营需求，审议通过多项提案，进一步完善内部治理体系，筑牢合规经营、规范发展的制度基础。
　　三季度工作会议上，省联社党委书记、理事长初卫东结合全省农信系统发展实际，系统盘点前三季度发展成果，以多维视角总结阶段性发展亮点，精准剖析当前行业面临的新形势、新机遇与新挑战，并围绕高质量发展核心目标，明确全系统下一阶段核心发展路径。
　　会议明确，全系统将持续坚守“四心银行”发展定位，深入践行“四求四不”经营理念，常态化落实“三个从严”治理方略，全方位推动全系统发展提质升级；坚持以党的建设引领全局发展，牢牢把握党管金融根本原则不动摇，深度融入金融强国建设战略部署，贯彻落实上级各项会议精神，通过建强干部队伍、涵养清风正气，把政治优势切实转化为治理效能与发展实效。
　　聚焦经营提质增效，全系统将重塑经营发展理念，摒弃粗放式发展思维，纠治速度至上、内控松散、资源浪费等发展弊端，树立质量优先、管理规范、效益为本的内涵式发展思路，将从严治社贯穿经营管理全过程。同时，持续织密风险防控网络，构建全周期、全链条、全覆盖的风控闭环体系，从源头上严控各类风险，精准化解存量隐患，严守金融安全发展底线。
　　立足服务地方发展使命，陕西农信将持续扎根三秦大地、深耕本土市场，主动对接全省经济发展大局，立足自身资源禀赋，探索错位竞争、特色发展路径，做大普惠金融体量、做精下沉金融服务，打造不可替代的本土金融竞争优势；依托数字化转型持续提升金融服务质效，以科技赋能优化运营模式、简化服务流程、降低服务成本，用智能化、便捷化、温情化的金融服务践行金融为民初心。同时，纵深推进体制机制改革，持续优化公司治理，厚植特色金融文化，以改革动能激活发展潜能，全面擦亮陕西农信本土金融品牌。
　　省联社党委副书记、主任田亚欧结合全系统前三季度经营运行数据，细致复盘各项业务开展情况，梳理经营短板、挖掘发展潜力，围绕年末收官攻坚、来年发展谋篇布局，细化全系统经营管理重点工作。
　　会议要求，全系统要绷紧收官冲刺之弦，统筹抓好各项工作衔接推进，聚焦短板弱项精准攻坚，深挖存量潜力，优化各项经营指标，力争年度工作圆满收官、为来年工作打好开局；始终坚守本土普惠金融定位，坚持小额分散、深耕基层的经营策略，依托差异化经营模式培育特色优势，因地制宜做实做细地方金融服务，持续夯实本土金融服务根基。
　　在风险治理方面，全系统将压紧压实主体责任，常态化推进资产风险、机构风险、合规风险排查化解，织密金融安全防护网；持续深化数智金融转型，推动科技赋能与业务发展深度融合，迭代升级金融服务场景，丰富普惠金融业态，以数字化力量激活高质量发展新动能。同时，以从严治理为抓手，建强干部队伍，细化内部管理举措，以过硬作风、规范管理、高效运营为全系统高质量发展保驾护航。