长庆油田采油四厂工作人员在进行输油流程切换操作。（资料图）

    长庆油田采油四厂工作人员在抢修雨毁路面。（资料图）

　　赵天福 高花媛
　　当前正值原油攻坚上产、提质增效的黄金关键期，中国石油长庆油田采油四厂锚定年度生产经营目标，紧扣核心生产任务，抢抓有利生产时机，凝聚全员攻坚合力，吹响稳产上产、提质创效攻坚号角，全力向年度各项生产经营目标任务发起冲刺。
　　统一思想聚共识，凝心聚力启攻坚。为推动劳动竞赛走深走实、落地见效，该厂各生产单位陆续召开劳动竞赛动员会，细化解读竞赛工作部署、目标任务和实操要求，进一步明晰攻坚方向、压实岗位责任。全体干部员工传承长征精神与“硬骨头”团队精神，将竞赛攻坚任务融入日常生产经营全流程。各级管理人员主动靠前、率先垂范，下沉一线督导生产工作，引导全员统一思想、凝聚共识，立足岗位攻坚克难，把思想和行动聚焦到稳产上产核心工作上，以昂扬姿态奋力冲刺年度生产经营指标。
　　精细管控强根基，精准施策稳产能。该厂围绕原油稳产上产目标，深化“地质工艺一体化”精细管理模式，精准实施注采调控、产能措施挖潜等关键举措，加大长停井、低产低效井、高含水井专项治理力度，有效严控原油自然递减率与含水上升率，持续盘活油气生产资源。截至目前，实施各类措施井 40口，累计增油 1416吨，与上年同期对比单井日增油0.2吨，有效率提升16%。同时，健全完善生产闭环管理机制，严格执行“月初分解、五日对标、月末复盘”管理模式，常态化抓实设备日常巡检、维护保养与应急抢修等基础工作，全方位保障原油生产连续、平稳、高效运行。
　　精益管控降成本，全员创效提质量。该厂牢固树立全成本管控理念，细化成本管控体系，将各项成本指标层层分解至各作业区、班组、井站等岗位，精准管控材料消耗、生产能耗、设备运维等费用，从源头严控生产成本；积极开展修旧利废、技术革新、创新创效等提质增效活动，多点位、全方位挖掘降本增效潜力。各岗位员工主动对标先进、争当“节能标兵”“创效能手”，以岗位微创新、点滴小节约汇聚成全厂提质增效的强大合力，持续推动企业经营效益稳步提升。
　　坚守底线筑防线，安全护航稳生产。该厂严守安全环保底线，落实“六抓六保”工作要求，层层压实全员安全生产责任。今年以来，累计排查整改隐患317项，组织安全警示教育17场、实操培训20班次，参训2000余人次，从严规范现场标准化作业流程，坚决守住安全生产、绿色环保双重底线，全力实现零违章、零隐患、零事故的安全生产局面。该厂同步抓实综合治理工作，织密油区安全防护网，为油气生产建设高质量推进保驾护航。
　　党建引领聚人心，凝心赋能促发展。该厂坚持党建引领生产攻坚，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，依托工会、共青团桥梁纽带优势，组建党员先锋队、青年突击队，让党员、青年员工在生产攻坚、技术攻关、隐患治理等一线亮身份、挑重担、当先锋，以“党建红”引领“生产绿”。同步开展“送清凉、送温暖、送健康”暖心慰问活动，纾解一线职工急难愁盼问题，不断凝聚队伍向心力，夯实竞赛攻坚人力保障。
　　战鼓催征勇奋进，实干攻坚再争先。接下来，长庆油田采油四厂全体干部员工将以劳动竞赛为契机，保持迎难而上、敢打敢拼的奋斗姿态，秉持严谨的工作作风，聚焦稳产、提质、降本、增效核心任务，真抓实干、攻坚克难，为全力走稳走实协同一体化采油厂建设步伐奋力书写发展新篇章。G