■ 黄敏
　　在基层工作中，隐藏着一种“假积极”现象：对人积极，对事不积极；对上积极、对下不积极；对过程积极，对成效不积极。这些人整天看似忙忙碌碌，实际上却没有真正投入精力去解决问题、推动工作。这种“虚假忙碌”既影响基层工作的推动与成效，也损害了干事创业的良好氛围，亟待整治和纠偏。
　　一些基层干部热衷于“假积极”，原因是多方面的。首先是缺乏担当精神。基层工作任务重、责任大，有些干部既要“邀功请赏”，又不愿意承担应有的责任与义务，本着多干多错、不干不错的消极心态，推脱责任。其次是“利己主义”作祟。一些干部过于看重表面的成绩和荣誉，只关心自己能不能得到上级认可，而不注重工作是否干出实效、群众是否得到实惠，人前一套、人后一套，当起了“两面人”。
　　近年来，随着作风建设持续发力，越来越多的党员干部以身作则，积极干事创业。在这股积极向上的潮流中，“假积极”现象看似是干部个人工作作风问题，实际上是形式主义的典型表现，其危害不容小觑。
　　治理“假积极”式干部，需要引导其转变观念，树牢正确的政绩观，真正把实干内化于心、外化于行。同时，还要用好考核“指挥棒”，完善监督机制，既要看每一项工作干得扎不扎实，也要注重实绩和实效，避免不干实事、弄虚作假的干部“鱼目混珠”。
　　党员干部就是要干实事、实干事。随着“实干风”越来越浓厚，真积极、真担当、真作为的干部定会成为主流，而“假积极”式干部必然没市场、靠边站。