■ 黄敏
　　近日，笔者在基层走访发现，一些农村幸福院常年紧闭大门，偶尔开门也是为应付上级检查。有的检查一结束，立刻就关门；有的门虽天天开，但却无人问津；有的堆满杂物、落满灰尘，处于荒废状态……凡此种种，无不表明一些农村幸福院并没有发挥应有作用，更不能成为农村老人享老的“幸福家园”。
　　近年来，人口老龄化不断加剧，养老问题日渐突出。特别是农村地区，留守老人多、老人居住分散、养老服务不成熟等问题，一方面制约着农村养老事业发展，一方面关系着农村老人美好生活的需求。为解决农村独居、空巢等老人的养老难题，各地积极完善农村养老服务体系，建成了一大批农村幸福院，努力让农村老人老有所养、乐享晚年。
　　初衷是好的，政策也很给力，为何效果不尽如人意？究其原因，无外乎这几点：脱离实际。有的地方由于人口流动，村里老人少，即便建了幸福院，也常常面临“无人光顾”的尴尬局面。人才、资金短缺。有的村子发展滞后、财力不足，无力承担幸福院日常支出，“关门上锁”只是时间问题。服务供给跟不上。一些幸福院仍停留在传统养老服务供给阶段，在提供文化、情感等深层次需求方面存在短板，久而久之也就成了摆设。
　　让农村幸福院建得起、用得上，因地制宜是前提。村情不同、人口结构不同，幸福院建设就不能“一刀切”。只有从实际出发，从群众需求出发，秉持“一村一策”的原则，尽力而为、量力而行，才能确保幸福院建而有用，才能逐步扩大普及面。
　　让农村幸福院可持续、可发展，资金保障是关键。解决这一难题，同样要因村而异。比如，集体经济较好的村子，由村集体出资维持幸福院日常运营。反之，可通过“政府补一点、集体添一点、社会捐一点”等多元筹集渠道，探索低成本运营模式。此外，把幸福院委托给专业服务机构，发展“幸福院+”模式也不失为一个好法子。这样既有利于整合力量、链接资源，也能通过更专业化、精细化、个性化的服务推动农村养老事业提质升级。
　　让幸福院成为农村老人乐享晚年的“幸福家园”，打开这道“幸福门”只是第一步。只有创新发展，鼓励引导社会力量、专业资源向农村延伸，打通养老服务“最后一公里”，切实满足农村老人日渐多样化的需求，幸福院才能成为令人向往的地方，幸福生活才能看得见、摸得着。