发布日期:
2023年12月22日
汉滨:织牢健康保障网 增强群众幸福感
2022年8月9日,汉滨区举行紧密型医共体建设试点挂牌仪式。
汉滨区远程心电诊断中心对基层上传检查进行诊断。
医共体牵头单位在基层卫生院进行手术指导。
瀛湖镇洞桥村村医陈彬在卫生室为村民进行心电图检查。
汉滨区三院深入基层开展义诊活动。
王贤锋
近年来,安康市汉滨区立足区情实际,顺应群众期待,用好“互联网+医疗健康”平台,建设紧密型医共体,不断做实家庭医生签约服务,推动线上线下融合互动,变“群众跑腿”为“信息跑路”、变“群众进城”为“医生下乡”、变“群众愁盼”为“医疗上门”,持续提升乡村卫生健康服务能力和群众健康水平,为巩固脱贫成果、推进乡村振兴提供更加坚实的健康保障。
1 建设远程诊疗平台 加快推进信息化建设
建设远程诊疗平台,让信息多跑路群众少跑腿,坚持线上线下一体融合,按照“1+1+1”建设思路(即1个基于“互联网+”的互通共享平台、1套基于强基层的医疗设备、1系列基于本地化的系统应用),精准对接省基层医疗卫生机构信息系统、医保系统、医疗机构业务信息系统,实现辖区医疗资源纵向整合,区、镇、村三级医共体资源共享、业务联动,覆盖诊前、诊中、诊后,建成网上医共体。目前,全区已实现3家区属二级医院、38家乡镇卫生院、450余家村卫生室三级互联互通,有力促进医疗资源有效配置,从根本上解决了基层专业人员短缺、诊治能力不足难题。
同时,推动区域信息共享互认,整合区域医疗资源,打破各单位之间信息壁垒,建设集医疗服务、公共卫生和健康管理于一体的卫生健康信息平台,推进“互联网+”在医疗服务中的应用和电子健康档案一体化管理,不断深化区、镇、村三级医共体改革。从区级3家医院抽调150名专家实行远程值班,提供临床、影像、心电、超声远程诊断指导;组建远程会诊、远程影像、远程心电、双向转诊、远程教育5大区级中心,统一回应镇、村的会诊、检查、转诊等需求,确保实现上下连通、快速反馈、结果互认,推进医疗资源共享,形成“基层检查、上级诊断、区域互认”的新格局。
提高医疗资源利用效率,坚持问题导向和需求导向,全力打通医疗服务的“堵点”、“难点”、“痛点”,补齐服务短板,有效缓解了大医院人满为患,既方便了群众就医,又提高了医疗资源的利用效率。平台投用以来已开展门诊、会诊、心电、超声、影像诊断等远程服务约27万人次,让“数据跑腿”、“云端跑腿”代替“病人跑腿”,老百姓不出村就能享受到大医院的远程诊疗服务,实实在在惠及边远群众。
2 推动医疗资源下沉 让医生多下乡病人少进城
汉滨区在2020年启动区域医联体建设、推动城乡医疗资源联动的基础上,2022年又实施了紧密型医共体建设试点。由区一院、区三院、区中医院牵头,与11家中心卫生院组建了3个紧密型医共体,实行人员队伍、绩效考核、药品器械、医疗业务等管理,促进优质医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力,逐步实现城乡医疗资源均衡发展。
落实医共体内部医务人员互派、业务协同政策,区直医院常态化下乡巡诊驻诊,让山区群众同样能够享受优质医疗资源。区一院、区三院、区中医院分别通过在卫生院设立诊疗分中心、常驻应急小分队、下派业务副院长和护士长等方式开展诊疗协作,有效推动优质医疗资源和服务下乡,兜牢了农村医疗服务网底。
通过基层预约方式,不定期开设专家预约门诊,农村逢集日、常见病多发时,依据预约情况增派医生支援,让多数常见病、慢性病在当地卫生院能得到有效治疗。目前,基层卫生院(分院)通过医共体机制的联结,已成为区级医疗服务的有效延伸和补充,真正做到了医疗服务关口前移,打通群众看病难“最后一公里”。
3 做实家医签约服务 让医生多上门群众少病扰
提升签约服务质效。把家庭医生签约履约服务作为巩固拓展健康帮扶成果的有效手段,不断优化内容和方式,提升签约服务质量。按照“1+1”模式,组建210个家庭医生团队定期进村入户为群众开展体检、慢性病随访等服务,全区17.5万脱贫人口及监测对象实现“应签尽签”,重点人 群及慢 性病患 者履约 率99.8%。不断完善家庭医生绩效激励措施,探索总结的家庭医生签约服务“茨沟模式”,已在全省全国推广。
强化信息技术支撑。用好健康管理平台,规范录入签约群众基础检查信息、检测服务信息,完善家庭健康档案,实现签约医生随时掌握患者病情,促进医疗与预防结合。将慢性病健康管理嵌入到各成员单位,推动常见病、慢性病回流到基层就医,提高慢性病管理水平。将远程医疗系统与家庭医生签约服务有效结合,及时为签约群众提供远程门诊、预约转诊、健康咨询、延伸处方等在线医疗服务和上门服务。全区通过线上签约、线下服务居民39.7万人,居民电子健康档案建档100%。
高效发挥团队作用。依托家庭医生签约服务的良好基础,进一步充实家庭医生团队力量,率先公开全区404个责任医师团队1230名医务人员联系方式,对全区26657名重点人群进行分类管理,有针对性地开展健康随访,进行健康管理工作,构建覆盖全区的“全+专”融合家庭医生服务网络。特别是在2022年农村新冠感染高峰期,以家庭医生为代表的广大基层医务工作者发挥团队作用,全力以赴坚守防疫一线,为打赢疫情防控阻击战发挥着不可替代的作用。G
汉滨区远程心电诊断中心对基层上传检查进行诊断。
医共体牵头单位在基层卫生院进行手术指导。
瀛湖镇洞桥村村医陈彬在卫生室为村民进行心电图检查。
汉滨区三院深入基层开展义诊活动。
王贤锋
近年来,安康市汉滨区立足区情实际,顺应群众期待,用好“互联网+医疗健康”平台,建设紧密型医共体,不断做实家庭医生签约服务,推动线上线下融合互动,变“群众跑腿”为“信息跑路”、变“群众进城”为“医生下乡”、变“群众愁盼”为“医疗上门”,持续提升乡村卫生健康服务能力和群众健康水平,为巩固脱贫成果、推进乡村振兴提供更加坚实的健康保障。
1 建设远程诊疗平台 加快推进信息化建设
建设远程诊疗平台,让信息多跑路群众少跑腿,坚持线上线下一体融合,按照“1+1+1”建设思路(即1个基于“互联网+”的互通共享平台、1套基于强基层的医疗设备、1系列基于本地化的系统应用),精准对接省基层医疗卫生机构信息系统、医保系统、医疗机构业务信息系统,实现辖区医疗资源纵向整合,区、镇、村三级医共体资源共享、业务联动,覆盖诊前、诊中、诊后,建成网上医共体。目前,全区已实现3家区属二级医院、38家乡镇卫生院、450余家村卫生室三级互联互通,有力促进医疗资源有效配置,从根本上解决了基层专业人员短缺、诊治能力不足难题。
同时,推动区域信息共享互认,整合区域医疗资源,打破各单位之间信息壁垒,建设集医疗服务、公共卫生和健康管理于一体的卫生健康信息平台,推进“互联网+”在医疗服务中的应用和电子健康档案一体化管理,不断深化区、镇、村三级医共体改革。从区级3家医院抽调150名专家实行远程值班,提供临床、影像、心电、超声远程诊断指导;组建远程会诊、远程影像、远程心电、双向转诊、远程教育5大区级中心,统一回应镇、村的会诊、检查、转诊等需求,确保实现上下连通、快速反馈、结果互认,推进医疗资源共享,形成“基层检查、上级诊断、区域互认”的新格局。
提高医疗资源利用效率,坚持问题导向和需求导向,全力打通医疗服务的“堵点”、“难点”、“痛点”,补齐服务短板,有效缓解了大医院人满为患,既方便了群众就医,又提高了医疗资源的利用效率。平台投用以来已开展门诊、会诊、心电、超声、影像诊断等远程服务约27万人次,让“数据跑腿”、“云端跑腿”代替“病人跑腿”,老百姓不出村就能享受到大医院的远程诊疗服务,实实在在惠及边远群众。
2 推动医疗资源下沉 让医生多下乡病人少进城
汉滨区在2020年启动区域医联体建设、推动城乡医疗资源联动的基础上,2022年又实施了紧密型医共体建设试点。由区一院、区三院、区中医院牵头,与11家中心卫生院组建了3个紧密型医共体,实行人员队伍、绩效考核、药品器械、医疗业务等管理,促进优质医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力,逐步实现城乡医疗资源均衡发展。
落实医共体内部医务人员互派、业务协同政策,区直医院常态化下乡巡诊驻诊,让山区群众同样能够享受优质医疗资源。区一院、区三院、区中医院分别通过在卫生院设立诊疗分中心、常驻应急小分队、下派业务副院长和护士长等方式开展诊疗协作,有效推动优质医疗资源和服务下乡,兜牢了农村医疗服务网底。
通过基层预约方式,不定期开设专家预约门诊,农村逢集日、常见病多发时,依据预约情况增派医生支援,让多数常见病、慢性病在当地卫生院能得到有效治疗。目前,基层卫生院(分院)通过医共体机制的联结,已成为区级医疗服务的有效延伸和补充,真正做到了医疗服务关口前移,打通群众看病难“最后一公里”。
3 做实家医签约服务 让医生多上门群众少病扰
提升签约服务质效。把家庭医生签约履约服务作为巩固拓展健康帮扶成果的有效手段,不断优化内容和方式,提升签约服务质量。按照“1+1”模式,组建210个家庭医生团队定期进村入户为群众开展体检、慢性病随访等服务,全区17.5万脱贫人口及监测对象实现“应签尽签”,重点人 群及慢 性病患 者履约 率99.8%。不断完善家庭医生绩效激励措施,探索总结的家庭医生签约服务“茨沟模式”,已在全省全国推广。
强化信息技术支撑。用好健康管理平台,规范录入签约群众基础检查信息、检测服务信息,完善家庭健康档案,实现签约医生随时掌握患者病情,促进医疗与预防结合。将慢性病健康管理嵌入到各成员单位,推动常见病、慢性病回流到基层就医,提高慢性病管理水平。将远程医疗系统与家庭医生签约服务有效结合,及时为签约群众提供远程门诊、预约转诊、健康咨询、延伸处方等在线医疗服务和上门服务。全区通过线上签约、线下服务居民39.7万人,居民电子健康档案建档100%。
高效发挥团队作用。依托家庭医生签约服务的良好基础,进一步充实家庭医生团队力量,率先公开全区404个责任医师团队1230名医务人员联系方式,对全区26657名重点人群进行分类管理,有针对性地开展健康随访,进行健康管理工作,构建覆盖全区的“全+专”融合家庭医生服务网络。特别是在2022年农村新冠感染高峰期,以家庭医生为代表的广大基层医务工作者发挥团队作用,全力以赴坚守防疫一线,为打赢疫情防控阻击战发挥着不可替代的作用。G