发布日期:
2026年01月14日
延安市 擦亮党建品牌,让供销助农更有力
本报讯(记者 黄敏)1月12日,记者从延安市供销合作社获悉:2025年该社以赓续延安精神、服务乡村振兴为使命,全面启动“圣地供销,红心为农”党建品牌建设,通过实施“红心堡垒”“红色引擎”“惠农服务”“人才队伍”四大工程,推动党建与业务深度融合,为乡村振兴注入强劲红色动力,各项工作取得扎实成效。
实施“红心堡垒”强基工程筑牢发展根基。该社始终将政治建设摆在首位,2025年组织理论学习、中心组学习、专题读书班等活动超30次,修订完善内部管理制度3项。同时,深入开展“干部作风能力提升年”等活动,评选“党员示范岗”3个、“党员先锋号”1个,成立青年理论学习小组吸纳18名青年骨干,为事业发展储备了坚实的后备力量。
“红色引擎”赋能工程破解党建业务“两张皮”难题。全面推行“书记项目”,班子成员全年深入一线调研13次,形成调研报告4篇。创新设立“项目推进三人小组”,围绕农资供应、农业社会化服务、冷链物流、大宗贸易、电子商务等重点业务精准发力;指导5家社属企业建立与经营业绩、为农服务成效挂钩的激励约束制度,激发干事创业活力。
“惠农服务”拓展工程让为农服务更有温度。在农资保供方面,该社全年调运储备化肥3.98万吨,落实市级储备补贴16.2万元,推出“供销农资贷”等惠农金融服务,精准助力农户解决农资采购资金难题。在农业社会化服务领域,全年实施服务面积12.1万亩,同比扩大39%;“数字供销”建设稳步推进,“832平台”销售额突破1.31亿元,自营电商小程序上线运营。围绕苹果产业,建成1.25万亩高标准基地,冷藏库库容2.66万吨,全年销售苹果2315吨,并通过深加工提升产业附加值。
“人才队伍”建设工程夯实发展支撑。首次以市场化方式面向社会公开招聘企业高级管理人才1名,引进电商运营等紧缺人才5名;举办电商精英培训、平台运营等专业技能提升培训班4期,累计培训干部职工300余人次,组织10余名骨干赴先进地区考察。同时,健全实干实绩考核体系,3名表现突出的干部得到提拔任用,形成人尽其才的良好局面。
接下来,延安市供销合作社将持续深化党建与综合改革、为农服务融合,在服务乡村振兴、助力农业农村现代化征程中展现新担当、作出新贡献。
实施“红心堡垒”强基工程筑牢发展根基。该社始终将政治建设摆在首位,2025年组织理论学习、中心组学习、专题读书班等活动超30次,修订完善内部管理制度3项。同时,深入开展“干部作风能力提升年”等活动,评选“党员示范岗”3个、“党员先锋号”1个,成立青年理论学习小组吸纳18名青年骨干,为事业发展储备了坚实的后备力量。
“红色引擎”赋能工程破解党建业务“两张皮”难题。全面推行“书记项目”,班子成员全年深入一线调研13次,形成调研报告4篇。创新设立“项目推进三人小组”,围绕农资供应、农业社会化服务、冷链物流、大宗贸易、电子商务等重点业务精准发力;指导5家社属企业建立与经营业绩、为农服务成效挂钩的激励约束制度,激发干事创业活力。
“惠农服务”拓展工程让为农服务更有温度。在农资保供方面,该社全年调运储备化肥3.98万吨,落实市级储备补贴16.2万元,推出“供销农资贷”等惠农金融服务,精准助力农户解决农资采购资金难题。在农业社会化服务领域,全年实施服务面积12.1万亩,同比扩大39%;“数字供销”建设稳步推进,“832平台”销售额突破1.31亿元,自营电商小程序上线运营。围绕苹果产业,建成1.25万亩高标准基地,冷藏库库容2.66万吨,全年销售苹果2315吨,并通过深加工提升产业附加值。
“人才队伍”建设工程夯实发展支撑。首次以市场化方式面向社会公开招聘企业高级管理人才1名,引进电商运营等紧缺人才5名;举办电商精英培训、平台运营等专业技能提升培训班4期,累计培训干部职工300余人次,组织10余名骨干赴先进地区考察。同时,健全实干实绩考核体系,3名表现突出的干部得到提拔任用,形成人尽其才的良好局面。
接下来,延安市供销合作社将持续深化党建与综合改革、为农服务融合,在服务乡村振兴、助力农业农村现代化征程中展现新担当、作出新贡献。
