会议现场。

　　本报讯（记者 张涵）4月23日，秦农银行召开了2025年一季度经营分析暨二季度工作安排会议。秦农银行行领导、董事会秘书、首席风险官、工会主席、首席信息官人选、总行部门首席、股权董事、驻行纪检监察组副组长、室负责人、总行各部门负责人、丝路联盟秘书处秘书长、各一级机构主要负责人等100余人参加会议。会议由秦农银行党委副书记王晓烨主持。
　　秦农银行党委书记、董事长李彬强调，高质量发展已成为新时代的硬道理，秦农银行作为省属地方金融机构，要找准实践切口，抓住关键要害，不断厚植高质量发展的新动能。
　　秦农银行围绕助力消费进一步丰富零售业务内涵，丰富零售业务、加大营销力度、提高风控能力，积极创新探索，以更丰富的零售业务为消费市场注入活力；进一步夯实运营基础，深化数字化转型协同作战机制，扩大金融服务覆盖面和渗透率，切实提升运营效率和服务能力；进一步守牢风险底线。开拓思路、抢抓机遇，牢固树立“向不良要效益”理念，为经营发展提供强大动能；进一步加强作风建设，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将作风建设深度融入经营管理工作全过程，为助力打赢“八场硬仗”、决胜“十四五”提供坚强保障。
　　秦农银行党委副书记、行长刘光明安排部署二季度经营管理工作。他指出，目前，秦农银行面临“四个关键挑战”，即市场竞争格局深刻变革带来的发展挑战、盈利能力持续承压带来的转型挑战、风险防控转型升级带来的管理挑战、营销体系支撑不足带来的创新挑战。进入第二季度，全行上下要以实现“时间过半、任务过半”为目标，聚焦重点发力资产业务、重点扩展零售客群、重点提升经营效益、要重点筑牢风控底线，加压奋进、聚力突破，以有力有效举措持续推动经营提质增效。
　　会议要求，二季度是全年工作承上启下的关键节点，秦农银行全行上下要坚定信心、保持斗志、坚持奋进，充分发挥省属金融机构优势，深入践行金融工作的政治性、人民性，持续做好金融“五篇大文章”，按照全年发展目标和年初工作会要求，稳步实现高质量发展，谱写秦农银行发展新篇章。会上，秦农银行党委听取了计划财务部关于《2025年一季度经营分析报告》。