本报讯（记者 孙金龙 通讯员 何明鸽）2月28日，记者了解到，近年来，乾县把管好、用好衔接资金，作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手和支撑，坚持高标准、严要求，紧盯财政衔接资金分配、使用和管理等关键环节，确保资金使用规范、项目落地见效。
　　严制度，抓实项目管理。该县制定细化《乾县财政衔接推进乡村振兴补助资金项目管理细则》，明确资金使用范围、审批流程、监管机制等关键环节，实现对衔接资金流转的全方位、全过程监控，有效防止衔接资金挪用、浪费等问题的发生。并建立健全县、镇、村三级扶贫资产管理台账，完善制定《乾县扶贫资产后续管理办法》,建立资产运行长效机制，防止项目资产闲置浪费流失，确保持续发挥效益。
　　严审核，抓实项目入库。该县严控资金使用范围，严把项目入库审核关，优先将带动能力强、利益联结好、资金效益高的项目纳入项目库。在资金使用上，精准对接需求，优化资金配置，坚持问题导向，深入调研乡村发展需求，精准对接产业发展、基础设施建设、公共服务提升等关键领域，通过科学规划、合理布局，将有限的资金用在刀刃上，注重精准、高效审核项目，使得项目高质量入库，确保每一分钱都能发挥出最大的效益。
　　严推进，抓实项目建设。该县坚持把项目建设作为推动乡村振兴高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”，实行项目管理“4345”工作机制，即建立项目建设责任、内容、工期、问题“四个清单”；落实部门服务、企业实施、属地保障“三个主体”责任；实行责任单位一线调度、相关职能部门联合调度、包抓领导协调调度、主要领导集中调度“四个服务”；采取“专人盯、盯开工、盯质量、盯落地、盯达效”的“五盯策略”，推动项目建设工作规范化、高效化运行。
　　严监管，抓实工作质效。该县加强对衔接资金日常管理，用好动态监控平台，及时将资金拨付和项目实施等项目进度信息录入衔接资金项目信息系统。并强化工作专班定期调度，实时推进项目建设情况,针对资金支出滞后等问题,及时提醒，督促整改。坚持日常监管与专项检查相结合，对衔接推进乡村振兴补助资金实行事前、事中、事后全过程监控。同时，规范实施项目资金全过程绩效管理，做好绩效目标编制、跟踪监控及绩效自评，提高绩效管理质量，确保衔接资金安全、高效使用。