城固联社工作人员下乡开展金融活动。

　 邬晓川
　　“您好，这是我们的线上贷款业务，足不出户即可办理，您可以了解一下。”
　　“您好，我们的二维码在使用过程中有什么问题吗？”
　　“您好，对我们的金融服务有什么建议吗？”
　　连日来，在乡镇的田间地头，在城区的街头巷尾，随处可见城固联社干部职工班后走访问需的身影。一次次的沟通、一张张宣传折页、一串串数字成为城固联社助力乡村振兴，践行普惠金融，深挖市场潜力的有力体现。
　　躬身入局服务一线。为强化机关工作人员业务能力，提升赋能督导指导水平，联社班子成员以CRM系统为抓手，深入企业走访问需，为基层职工示范打样。机关党支部以各部门为单位，每周至少参与一次包抓机构组织的班后走访活动。联社党委通过机关例会、“授信客户三年倍增”例会等会议多次作出安排部署，让机关全员充分认识到开展班后走访是服务地方经济、促进业务发展的必要措施，更是打基础、利长远的现实需要。通过走访问需，了解最新市场动态，收集基层业务难题，为后续的督导指导提供决策参考。
　　PK约谈动真碰硬。为检验班后走访成果，联社结合“授信客户三年倍增”和“夏日风暴”活动，每日通报“授信客户三年倍增”业务数据，每周通报“夏日风暴”活动和专项营销活动开展情况，对“夏日风暴”业务指标连续两周落后的机构进行约谈，要求“授信客户三年倍增”业务指标落后的机构负责人和客户经理在竞赛PK旬例会上进行表态发言。通过严格落实奖惩措施，形成了中间争先进、后进追先进的良好局面。
　　因地制宜多元施策。各机构积极与镇村两级党委沟通，深化“金融+党建”服务模式，充分发挥三支队伍作用，将班后走访与送金融知识下乡、“三个年”等活动紧密结合，金融服务质效进一步提高。在汉江以南的董家营、上元观、五堵、天明、二里等元胡主产区的机构，将班后走访与集中授信会、院坝说事会等结合，节约了农户时间，拓宽了客户服务面。在城区，各机构通过细分走访工作小组，将走访区域划分至小组，形成了区域全覆盖、客户全覆盖。
　　班后走访开展以来，城固联社个人贷款较月初净增2900余万元，数字普惠贷款较月初净增3000余万元。下一步，城固联社将持续探索业务增长路径，找准发力点，以业务指标的增长、服务水平的提升、干部职工作风的转变深刻诠释陕西农信“四心银行”发展定位与“四求四不”经营理念，深入践行省联社“11353”工作总要求，全力冲刺“双过半”目标任务。