本报讯（通讯员 王元月）12月1日，笔者从省联社咸阳审计中心获悉，为持续推动主题教育扎实开展，认真落实省联社重点工作部署要求，近日该中心负责人分组带队，积极运用“四下基层”的工作方式，深入4家机构、10个基层网点和部分企业商户处开展调研和业务督导，统筹抓好年度收官和来年开局的有效衔接。
　　为增强业务督导的针对性和精准性，省联社咸阳审计中心结合2023年重点工作和专项活动落实情况第二阶段督导重点，带队深入基层网点、企业商户处调研了解情况，总结梳理当前业务发展和经营管理中的堵点和痛点，为召开2024年工作务虚会做好充分准备。
　　省联社咸阳审计中心对年度重点业务和短板指标进行督导和强调，指导预测年末经营指标情况，并就党建工作、队伍管理、薪酬考核等机制建设和运行情况进行深入了解；与基层网点员工座谈交流，了解业务营销、风险化解情况，并针对全市普惠涉农、普惠小微户数及余额净增等短板指标提升进行专题指导。
　　在部分农产品收储销售企业，省联社咸阳审计中心了解当地特色农产品产销和农业生产、收购、储藏等环节的资金需求情况，结合基层网点主营方向，帮助分析区域经济和特色产业发展形势，指导基层网点创新产品和服务方式，拓展思维，由点到面，将单一业务向上下游链条延伸。
　　下一步，省联社咸阳审计中心将持续运用“四下基层”工作方式，及时发现和解决基层网点经营管理中的难点痛点，确保年末顺利收官、来年稳步开局，推动陕西农信咸阳农合机构朝着高质量发展目标稳步前进。