本报讯（刘亚妮 水娇娇 郭佳）3月16日，笔者了解到，今年以来，旬邑县紧扣“十五五”开局部署，以目标责任考核为重要抓手，聚焦精准设标、闭环考核、刚性运用，以考促干、以考促效，引导全县广大干部将政绩体现在基层一线，落实到民生实处。
　　旬邑县立足县域发展实际，实行分类差异化考核，杜绝“一刀切”，重点考核镇（街道）产业增效、群众增收、基层治理等实战成效，县直部门突出主责主业履行、服务效能提升、重点任务攻坚等核心履职情况，让考核更贴合实际、更精准管用。
　　为破解“重年终、轻平时”的考核难题，该县创新考核模式，推动考核工作从“期末评判”向“全程管控”转变，整合县级领导包抓等工作机制，对重点指标、重点工作实行点对点督办、实打实预警，全程跟踪问效、动态调整推进，确保各项工作落地落细。
　　同时，该县深化“多考合一、一考多用”改革，精简整合各类考核事项，坚决取消多头检查、重复报表，切实为基层减负松绑，让干部有更多时间和精力扎根一线、干事创业；坚持“直奔现场、直查实情、直访群众”，推动考核评价从“看材料、听汇报”向“看实效、问民声”转变。
　　此外，该县还将考核结果与干部选拔任用、评优评先、职级晋升、绩效分配、追责问责深度挂钩，健全“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。对考核优秀、实绩突出的单位和个人，予以通报表彰、优先使用；对考核滞后、工作不力的单位，及时约谈提醒、限期整改；对连续靠后、履职失职的，严肃依规问责，通过刚性的结果运用，充分激发全县干部干事创业的内生动力，营造出比学赶超、争先进位的浓厚氛围，推动各项工作提质增效、争先进优。