■ 赖雅芬
　　近日，有媒体披露，某地在抓基层党建述职评议考核时，要求全镇的村支书做PPT述职。虽然这一要求很快就被有关部门果断叫停，但其背后反映出的问题值得深思。
　　述职评议考核，意在检阅工作绩效、分析存在问题、对照整改落实。作为组织者，首先应该考虑的是实事求是，而不是那些形式大于内容的“花活儿”。对于广大村支书而言，只要客观全面总结好工作，如实汇报即可，汇报方式也大可自己选择。一刀切地要求大家都做PPT，不仅拔高了对村干部的工作要求，也让他们不胜其扰。
　　事实上，类似的形式主义在基层工作中并不鲜见，并且呈现出顽固性、隐蔽性。有的地方在部署工作时，习惯于层层转发文件，将责任一股脑推给基层；有的地方对政务APP规定了学习时长和学习积分，基层干部每天不得不花费大量的时间打卡；还有的地方在工作考核时，过于注重形式而忽略了实际成效……这些有违实事求是、有悖基层实际的做法耗减了基层干部为群众办实事的时间和精力，让好制度、好政策的落地效果大打折扣。
　　工作干了些啥、干得好不好，写清楚、讲明白就行，而要求村干部做PPT述职，只是表面看着热闹好看，实则会迫使大家挖空心思搞形式进行“美化包装”。
　　上头千条线，下面一根针。如果把上级的政策和要求比作“千条线”，那么基层就是“一根针”，基层干部就是“穿针引 线的人”，身上扛的责任很重、担的担子很沉。面对千头万绪、千差万别的基层工作，与其不顾实际情况一味地“一刀切”，搞那些形式主义的“花架子”，不如沉下身子多为老百姓解决几个困难来得实在。