■ 赖雅芬
　　有这样一种现象值得重视：一些地方要求村干部不论有事没事，都要到村部坐班打卡。有的地方还制定了严格的惩戒措施，一旦发现村干部空岗脱岗，就会采取问责、扣绩效等措施。
　　基层是乡村振兴的“主阵地”，村干部是乡村建设、乡村治理的“主力军”。诸如环境整治、防汛减灾、壮大产业等重要工作，不可能只坐在办公室打打电话就能干好。不论是在村民炕头处理家长里短，还是在田间地头指导产业发展，这些都是村干部实打实地开展工作的方式。倘若硬性要求村干部考勤打卡、强制坐班，可能会适得其反。
　　其实，实行坐班制的初衷是为了督促村干部在其岗、尽其责。然而，工作干得好不好和坐不坐班，有时是两码事：有的村干部虽然天天按时“点卯答到”，但却“身在曹营心在汉”，给群众办的实事很少；有的村干部虽然经常在外奔波，但却一心扑在村子的发展上面，想方设法给群众解决实际问题。因此，想让乡村真正发展、村民真正受益，关键在于要下势干、出实绩，而不是过分纠结“坐不坐班”这个问题。
　　就现实而言，村干部是否需要坐班要根据各村的具体情况来看。如果简单粗暴地搞“一刀切”，将没坐班的村干部定性为脱岗，甚至一味追责、问责，不仅会寒了他们的心，还可能打击其工作积极性。班坐得再好也不如事干得实在。村民的困难如何解决、村庄的环境如何治理、村里的产业如何发展……都需要村干部挨家挨户细聊，田间地头细看。只有解决好这些看似琐碎的小事，才能让老百姓打心里认可。
　　想让村干部更好地服务群众，需要因村而异，用好坐班制。比如，制定相应的空岗脱岗评价标准，完善坐班与外出考勤工作制度，让坐班有坐班的干法，外出走外出的程序；也可以采取行踪登记报备、信息化平台留痕等方式佐证办事去向，让一些村干部能够放心大胆地走出去为民办事；还可以轮流坐班，既能方便群众咨询政策、办理事务，又能为村干部保留工作弹性，让他们没有后顾之忧地放开手脚带领群众增收致富。