本报讯（王敏刚 报道）笔者9月18日从陇县了解到，该县认真贯彻落实习近平总书记“要在脱贫攻坚第一线考察识别干部”的重要讲话精神，积极探索，建立四项机制，培养选拔脱贫攻坚“第一书记”。
    建立日常管理机制。该县实行双重管理制度，对脱贫攻坚“第一书记”实行原单位和镇党委双重管理、以镇为主。挂职期间，“第一书记”党组织关系转至派驻村，参加派驻村的各项工作，工作、吃住都在农户家，严守群众工作纪律，尊重群众风俗习惯。
    建立教育培训机制。县、镇两级不定期组织脱贫攻坚“第一书记”参与农村工作知识、扶贫工作政策、电子商务等培训。县委组织部将脱贫攻坚专题列入全县年度干部教育培训计划，采取召开座谈会、推进会等方式，交流工作经验，促进工作落实。
    建立述职考评机制。各镇每季度组织脱贫攻坚“第一书记”开展述职评议，接受民主测评和民主评议。每半年由县级领导带队，深入贫困村开展专项督查，摸情况、找问题，明晰工作思路，对干部驻村帮扶督查考核。
    建立优胜劣汰机制。综合运用民主评议、民主测评和督查考核结果，对脱贫攻坚一线踏实工作、实绩突出的“第一书记”适时提拔或重用；对精神状态和工作成效不佳，或发现苗头性倾向性问题的，由镇党委进行诫勉谈话，真正激发干部的干事创业激情。