本报讯（通讯员 温霜 记者 张恒）11月27日，记者了解到，柞水县杏坪镇成立了首个集体经济合作社联合社，探索创新“135”模式，通过搭好一个架构优管理，建好三项机制保运行，用好五大举措促增收，整合优势资源“抱团发展”，带动村集体经济发展壮大。
　　“一个架构”组织管理。该镇全面摸排全镇各村（社区）集体经济规范运转状况，探索“1＋14＋N”合作社联合社组织架构，打造由1个龙头合作社牵头，14个村集体经济合作社，N个社员参与，覆盖镇域各村（社区）的合作社。
　　“三项机制”规范运行。该镇研究制定了《柞水县杏坪镇集体经济合作社联合社章程》，明确了业务范围、社员要求及经费管理等要求；成立联合社理事会，实行理事会领导下的理事长负责制，负责联合社活动的具体策划、人员召集、组织实施等事项；建立联席会议制度，镇相关站（办）一并纳入联合社，实现资源共享、优势互补。
　　“五推举措”带动增收。该镇推销品牌包装，由联合社对市场需求进行调研，将当地木耳、腊肉、蜂蜜等20余种农特产品，组合成不同价位的“大礼包”，让好产品卖出好价格；联合社通过线下展销用力，线上平台发力，统一整合推广，累计销售农产品大礼包550件16.7万元；联合社通过定点合作建立长久合作关系，在省内设立合作点4个，在江苏南京发展合作点2个；推行物流融通，将单件快递的物流成本降低了5%，预计每年能为联合社的农户节约千元以上成本；推进技术培训，定期组织技术能人、销售达人、直播红人等为联合社社员和农户传授经验，促进农户持续学习，着力提升产品品质和管理水平。