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留坝县创新“一线工作法”
激励年轻干部淬炼成长
  本报讯(记者 姚远 通讯员 廖青文)7月18日,记者从留坝县委组织部获悉,该县创新“一线工作法”,通过“人到一线去”“事在一线干”“绩在一线考”,激励年轻干部淬炼成长,为县域经济社会高质量发展储备人才。
  从源头识别,引导干部“到一线去”。留坝县采取个人自荐、单位推荐等方式,通过岗位匹配度评价、综合考察,精准选派年轻干部到关键岗位履职。截至目前,留坝县先后选派42名乡镇干部到项目建设、招商引资最前沿实战锻炼,20名专业技术干部到县属国有企业参与管理,12名新提拔科级干部到疫情防控、巡察督查等专班挂职锻炼。实施驻村干部前置审批备案制度,精锐出战、精准调配,选派驻村“第一书记”49名、驻村队员87名,35岁以下干部占比提升至36.9%。
  落实责任,推动事业“在一线干”。留坝县组建招商引资、项目建设、两山银行等专班,充分发挥专班总协调、总调动作用,紧盯目标、阶梯作战、细化分工、任务到人,确保项目建设加快进度。发挥专业技术干部专业特长,帮助国有企业梳理问题33个、解决问题18个、完成调研课题5个。落实“四个不摘”要求,常态化开展“进知解”活动,排查农户11044户,统筹解决问题27个,真正做到“难在一线解”。
  多激励鼓励,实绩“在一线考”。留坝县通过调研式考核、“擂台比武”、素能测试等方式,对40名作用发挥明显的“一线干部”提拔重用或晋升职级,做到“让能干者有舞台、干得好受重用”。实行《留坝县重点项目建设红旗蜗牛奖评选办法》,将月、季度评比结果与部门年底考核挂钩,先后评选6个“红旗”单位和6个“蜗牛”单位,倒逼作风转变。实行驻村干部月度综合考评机制,对排名靠后的驻村“第一书记”、工作队员进行诫勉谈话和岗位调整,对考核排名靠前的通报表扬并列为后备干部,营造“一线干实绩、干部有作为”的良好氛围。

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