省联社组织召开全省农合机构数字化转型暨网点智能化建设项目群启动大会。

　　本报记者 赖雅芬 通讯员 王磊 文/图
　　7月12日，省联社组织召开全省农合机构数字化转型暨网点智能化建设项目群启动会，省联社各领导、机关各部室主要负责人及业务骨干、参与转型试点的宝鸡、咸阳、铜川三家审计中心及辖内眉县、渭城、王益、耀州、印台、宜君六家机构的主要负责人等300余人参加了会议。
　　为加快以数字化转型推动全省农合机构高质量发展，省联社党委去年作出全面推进陕西信合数字化转型的工作部署，今年在“11421”工作要求中作为重点内容予以推进。经过一年多的缜密准备，数字化转型规划、设计工作已基本完成，省联社决定以网点智能化建设作为数字化转型的切入点和抓手进行项目实施。
　　省联社党委书记、理事长毛亚社在启动会上作了动员讲话，从国家战略、同业实践、自身发展经验和传承红色基因等方面客观分析了开展数字化转型工作的必要性、重要性和迫切性。毛亚社指出，要深刻认识银行数字化转型的核心本质和关键着力点，从调整组织及人员结构、优化业务运营管理模式、加强数据资产管理应用、提升科技支撑、培育创新文化等全方位推进数字化转型。
　　会上，毛亚社提出用数字化转型的理念，建设客户体验优先的贴心银行，建设集约化、联动化的放心银行，建设开放、普惠的良心银行；要围绕目标任务，在建设实施过程中凝心聚力、久久为功、统筹兼顾，扎实、持续、稳妥做好各项转型建设工作。
　　省联社主任田亚欧明确提出了网点服务模式创新、构建远程银行服务体系、建立统一运行管理体系、完成新一代开放式金融科技服务平台建设、提升数据应用服务能力等网转工作年度目标任务，并安排部署了相应具体建设实施工作。
　　省联社副主任初卫东在总结讲话中强调，各级机构、各合作厂商要牢牢掌握重塑区域金融发展新格局的主动权，建立数字化思维模式和行为意识，把责任抗在肩上，以创新思维推动工作。省联社各部门、各级机构、各合作厂商要树立“一盘棋”的思想，坚持业技融合、相互协作、上下联动的工作模式，顺利实现数字化转型和网转建设落地工作目标。