本报讯（赵晓雷 闫刚 王毅欣 记者 黄河）12月14日，记者从永寿县了解到，近年来，该县聚焦年轻干部储备不足、培育不优、管理不精、使用不够等问题，在选得好、育得壮、管得住、用得对上下功夫，打好“选育管用”组合拳，建立了一支政治过硬、作风扎实、能力出众的年轻干部队伍。
　　永寿县着眼全县干部队伍建设需求和长远发展需要，制定《永寿县关于贯彻落实<2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要>的具体措施》《永寿县“槐乡育苗墩苗壮苗”年轻干部跟踪培养计划的实施方案》，根据全县科级领导班子总体职数，精准测算年轻干部培养目标，确保镇（街道）领导班子中35岁以下的干部不少于五分之一，县级部门领导班子中37岁以下的干部不少于六分之一，为年轻干部培养选拔提供了制度保障。
　　围绕全县经济社会发展需要和紧缺专业人才需求，精准储备360名年轻干部，结合专业背景、成长经历、个人特长、发展潜力等，分梯次建立近期关注、中期培养、长期储备干部信息库。同时，以年度考核、干部考察、工作调研等为契机，注重收集年轻干部工作表现和实绩，建立“勇于担当”“埋头苦干”等类型干部档案。
　　近年来，永寿县先后选派320名年轻干部到乡村振兴、项目建设、产业发展、招商引资等主战场培养锻炼，33名年轻干部到苏陕协作和发达地区挂职，5名26岁以下优秀年轻干部挂职担任镇长助理，5名正科级培养对象经过多岗位历练担任县级部门或镇（街道）正职。
　　永寿县将干部监督管理贯穿年轻干部成长全过程，建立经常性管理、有效性监督联防机制。在干部所在单位设立监测点，跟进了解年轻干部的德行品性、实践能力、工作作风和干部群众口碑，每季度在单位党组织、服务对象中进行满意度测评，测评结果记入个人成长纪实档案。落实“五必谈”常态化谈心谈话制度，定期召开年轻干部座谈会、开展走访调研及综合研判等，做细做实教育回访工作，营造关爱年轻干部浓厚氛围。
　　永寿县始终按照好干部标准和忠诚干净担当的要求，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，树立政治过硬、事业至上、作风扎实的选人用人导向，并充分运用“三项机制”选拔任用干部。近年来，从乡村振兴、重点项目、急难险重任务一线提拔使用优秀年轻干部106人，晋升职级62人，有效激发了年轻干部干事创业的热情。