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凤县:“四措并举”抓党建促乡村振兴
本报讯(通讯员 吴瑞刚 康磊 记者 韩小珍)11月24日记者从凤县了解到,今年以来,该县全面贯彻践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,聚焦抓党建促乡村振兴和党建引领高质量发展,以提升基层组织力为重点,推动农村党组织全面进步、全面过硬。
深化“四强四好”夺标“四美红旗”,建强振兴堡垒。凤县运用系统化思维,在全县深化以党建强、产业强、发展强、服务强和机制好、治理好、环境好、评价好为标准的“四强四好”机制,开展夺标产业美、乡风美、治理美、生活美“四美”红旗村活动,细化考核评价指标,统筹推进乡村产业、人才、文化、生态和组织振兴。全县各村聚焦村社联建、村村联建、村企联建“三联共建”聚力产业美,“文明实践”引导乡风美,“网格管理”推动治理美,“乡村建设”服务生活美,不断夯实基层基础,激发乡村振兴强大动能。
聚力“三联共建”探索“五种模式”,发展集体经济。凤县搭建“县级专业公司+镇级服务中心+村级合作社”三级架构,形成村社联建模式;坚持强村带弱村、大村带小村,形成村村联建模式,推动农村区域资源共享、优势互补;以组织联建、人才共育、互利共赢为重点,形成村企联建模式,培育农民专业合作社228家。同时,逐步形成了产业带动型、资源开发型、服务创收型、农旅融合型、区域合作型五种产业发展模式。
突出“网格管理”构建“一网四化”,推动乡村治理。作为宝鸡市唯一的省级党建引领乡村治理试点县,凤县构建“标准化建设、网格化管理、数字化赋能、精细化服务”“一网四化”机制,建立“村党组织——网格党小组(村民小组)——党员联系户”农村网格,全面推进“干部下沉”“十小自治”“疫情防控”“志愿服务”等工作。
建立“五同步”管理机制,确保“三落实”。凤县持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,建立驻村干部、村两委、镇党委、定点帮扶单位、县乡村振兴干部管理办公室“五同步”管理机制,全面压实县委组织部和县乡村振兴局、镇党委、村两委、派出单位、驻村第一书记“五方责任”,制定组织振兴、人才振兴工作推进机制,夯实村干部“五重保障”,明确重点任务清单,持续推动责任、政策、工作“三落实”,不断提升定点帮扶和驻村帮扶水平及成效。
目前,全县45个驻村工作队136名驻村第一书记和工作队员沉得下、融得进、干得好,先后提拔使用优秀驻村干部73名;全年落实驻村工作经费191万元,拨付村级办公经费139.5万元,抓党建促乡村振兴工作稳步推进。
深化“四强四好”夺标“四美红旗”,建强振兴堡垒。凤县运用系统化思维,在全县深化以党建强、产业强、发展强、服务强和机制好、治理好、环境好、评价好为标准的“四强四好”机制,开展夺标产业美、乡风美、治理美、生活美“四美”红旗村活动,细化考核评价指标,统筹推进乡村产业、人才、文化、生态和组织振兴。全县各村聚焦村社联建、村村联建、村企联建“三联共建”聚力产业美,“文明实践”引导乡风美,“网格管理”推动治理美,“乡村建设”服务生活美,不断夯实基层基础,激发乡村振兴强大动能。
聚力“三联共建”探索“五种模式”,发展集体经济。凤县搭建“县级专业公司+镇级服务中心+村级合作社”三级架构,形成村社联建模式;坚持强村带弱村、大村带小村,形成村村联建模式,推动农村区域资源共享、优势互补;以组织联建、人才共育、互利共赢为重点,形成村企联建模式,培育农民专业合作社228家。同时,逐步形成了产业带动型、资源开发型、服务创收型、农旅融合型、区域合作型五种产业发展模式。
突出“网格管理”构建“一网四化”,推动乡村治理。作为宝鸡市唯一的省级党建引领乡村治理试点县,凤县构建“标准化建设、网格化管理、数字化赋能、精细化服务”“一网四化”机制,建立“村党组织——网格党小组(村民小组)——党员联系户”农村网格,全面推进“干部下沉”“十小自治”“疫情防控”“志愿服务”等工作。
建立“五同步”管理机制,确保“三落实”。凤县持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,建立驻村干部、村两委、镇党委、定点帮扶单位、县乡村振兴干部管理办公室“五同步”管理机制,全面压实县委组织部和县乡村振兴局、镇党委、村两委、派出单位、驻村第一书记“五方责任”,制定组织振兴、人才振兴工作推进机制,夯实村干部“五重保障”,明确重点任务清单,持续推动责任、政策、工作“三落实”,不断提升定点帮扶和驻村帮扶水平及成效。
目前,全县45个驻村工作队136名驻村第一书记和工作队员沉得下、融得进、干得好,先后提拔使用优秀驻村干部73名;全年落实驻村工作经费191万元,拨付村级办公经费139.5万元,抓党建促乡村振兴工作稳步推进。