本报讯（通讯员 袁瑞平）6月8日，旬邑县供销联社召开项目工作推进会。会上，相关负责人汇报了项目近期进展情况、存在的突出问题，并安排资金拨付相关工作，同时就项目进度提出了具体要求。
　　会议提出了“六好”工作要求。即，要对接好。合作指导股向上对接好省、市，问政策、问依据、问验收程序及要求；向下对接好企业，及时反馈上级各项工作要求，做好上传下达，确保政令畅通；要指导好。合作指导股要按指导企业照项目申报书及绩效指标，对标对表，推进项目有序开展；要协调好。要深入企业、相关村、户，检查各项资料是否符合程序，资料上报是否属实，确保实际进度与上报数据完全一致。
　　除此之外，还要落实好。企业要多与相关部门沟通，找政策寻依据，倒排工期、明确目标、细化任务、夯实责任、提前介入项目审计及验收环节，为后期工作打好基础；要管控好。财务股要严格按照财政资金申请程序进行申请、按照明文规定进行拨付，对照项目书和查验资料情况、对接相关部门，做好项目验收；要配合好。分管领导、相关股室要相互配合、互相协作，企业要及时对接相关部门，确保按要求按程序完成项目建设任务和资金拨付，高效率、高质量推进项目建设各项工作落地落实。