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用好“五字方针” 聚焦“三个提升”
洋县联社主任路小勇(中)、副主任袁文强(左)向陕西庆瑞丰食药用菌科技有限公司负责人杨新庆了解企业产品情况。
本报记者 赖雅芬 通讯员 楚乐 文/图
作为地方金融主力军,2021年洋县联社用好“五字方针”,聚焦“三个提升”,坚守服务“三农”初心,持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。截至4月30日,该联社共在全县设立助农惠农服务点238个,月均服务3万余次。
用好“五字方针”,工作显担当。在安排部署上突出一个“早”字,洋县联社党委多次召开专题会议,对做好存款营销、加大实体贷款投放、狠抓不良清收工作早安排、早部署。在工作目标上突出一个“准”字,在征集基层机构意见基础上,结合联社实际,及时印发《“市民e贷”业务推广方案》,明确工作任务,细化工作方法,严明奖罚措施,确保业务经营工作奋斗有目标、工作有措施、推进有力度。
在工作措施上突出一个“实”字,按业务对口原则,洋县联社将县域内行政机关、事业单位营销任务分配至各部室;与洋县政府联合举办信用村镇授牌大会,公开表彰信用村13个,为农户评级授信工作纵深推进打下坚实基础。在任务督导上突出一个“紧”字,按照两周一次的频次,洋县联社对业务经营后进机构负责人开展诫勉谈话。领导班子成员做到既“挂帅”又“出征”,深入一线督导经营计划完成进度,及时解决实际问题。在奖罚措施上突出一个“严”字,严格按照《2021年经营目标责任考核办法》,按月考核兑现,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,推动业务经营工作稳健发展。
聚焦“三个提升”,服务“不打烊”。在管理能效提升方面,该联社合理分配工作任务,持续加强电子银行专管员考核管理,引导全员加快电子银行推广,持续提升金融服务便利性。在产品使用率提升方面,以“市民e贷”全员营销为契机,大力宣传“转账抽奖”“一元欢购”等数字银行营销活动,客户经理下乡时现场邀请客户参与体验,进一步提高客户使用积极性,力争客户足不出户享受金融服务。
在今后的工作中,洋县联社将始终秉承服务“三农”的拳拳初心,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求和“回归本源、专注主业、支农支小”的发展思路,贯通落实“五项要求”“五个扎实”,不断提升“三农”金融服务水平,以更高站位和更高标准奋力谱写金融助力乡村振兴新篇章。
本报记者 赖雅芬 通讯员 楚乐 文/图
作为地方金融主力军,2021年洋县联社用好“五字方针”,聚焦“三个提升”,坚守服务“三农”初心,持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。截至4月30日,该联社共在全县设立助农惠农服务点238个,月均服务3万余次。
用好“五字方针”,工作显担当。在安排部署上突出一个“早”字,洋县联社党委多次召开专题会议,对做好存款营销、加大实体贷款投放、狠抓不良清收工作早安排、早部署。在工作目标上突出一个“准”字,在征集基层机构意见基础上,结合联社实际,及时印发《“市民e贷”业务推广方案》,明确工作任务,细化工作方法,严明奖罚措施,确保业务经营工作奋斗有目标、工作有措施、推进有力度。
在工作措施上突出一个“实”字,按业务对口原则,洋县联社将县域内行政机关、事业单位营销任务分配至各部室;与洋县政府联合举办信用村镇授牌大会,公开表彰信用村13个,为农户评级授信工作纵深推进打下坚实基础。在任务督导上突出一个“紧”字,按照两周一次的频次,洋县联社对业务经营后进机构负责人开展诫勉谈话。领导班子成员做到既“挂帅”又“出征”,深入一线督导经营计划完成进度,及时解决实际问题。在奖罚措施上突出一个“严”字,严格按照《2021年经营目标责任考核办法》,按月考核兑现,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,推动业务经营工作稳健发展。
聚焦“三个提升”,服务“不打烊”。在管理能效提升方面,该联社合理分配工作任务,持续加强电子银行专管员考核管理,引导全员加快电子银行推广,持续提升金融服务便利性。在产品使用率提升方面,以“市民e贷”全员营销为契机,大力宣传“转账抽奖”“一元欢购”等数字银行营销活动,客户经理下乡时现场邀请客户参与体验,进一步提高客户使用积极性,力争客户足不出户享受金融服务。
在今后的工作中,洋县联社将始终秉承服务“三农”的拳拳初心,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求和“回归本源、专注主业、支农支小”的发展思路,贯通落实“五项要求”“五个扎实”,不断提升“三农”金融服务水平,以更高站位和更高标准奋力谱写金融助力乡村振兴新篇章。