本报讯（杜亚勋 记者 黄河 孙金龙）记者12月4日从富县了解到，为深入推进“三项机制”在镇村两级的贯彻落实，该县结合实际，在乡镇和农村探索推行了“一台账、两档案、三注重、四结合”制度，切实加强镇村干部管理，集聚追赶超越动力。
    该县为751名乡镇干部和653名村干部都建立起“业绩台账”。这本台账详细记录干部在年度目标责任考核指标内容、乡镇党委政府交办的工作任务、履行岗位职责和抓党建促脱贫等方面的工作任务开展完成情况，并将结果作为运用“三项机制”的主要依据，强化了镇村干部日常考核基础，调动干部干事创业的积极性。
    镇村两级结合实际，指定专人围绕干部年度考核情况、奖励惩处情况、督查通报情况、征求意见情况、正反业绩情况等，记录好镇村干部“实绩档案”。村党支部围绕村级后备干部基本情况、个人在村级重点工作中的实际表现、作用发挥、群众评议等，记录好村级后备干部“成长档案”。镇村通过两个档案，全面掌握干部工作实绩情况和村级后备干部培养成长情况，把真正想干事、会干事、干成事的干部安排到重要岗位。制度推行半年多来，全县镇村干部共建立起实绩档案1109份，137个村共建立村级后备干部成长档案228份。