本报讯（樊仁平 陈涛涛 记者 武强）今年以来，柞水县通过大胆激励、科学容错、能上能下等办法，落实“三项机制”，助推追赶超越。
    大胆激励，激发能者正能量。柞水县将目标考核优秀单位比例提高至35%，对完成市考指标任务，为全县考核加分权重较大的单位直接确定为优秀等次，个人优秀比例提高至20%。对年度考核为优秀、良好等次的镇办，分别奖励60万元、40万元；对年度考核为优秀、良好等次的部门，分别人均奖励8000元、6000元。出台《“三推三考”选人用人办法》，大力推荐选拔在“追赶超越”、“五大攻坚战”中作出突出贡献的干部，截至目前，已有21名“第一书记”、62名脱贫攻坚一线干部受提拔重用，能者干事创业激情高涨。
    科学容错，去除干者胆怯症。柞水县制定下发《容错纠错办法》，科学划定容错纠错的13中情形，严格执行申请、受理、核实、认定、反馈和报备的容错纠错程序。从严执行《对县管科级领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法》，强化日常监督，对干部出现的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒函询，全力为敢闯敢拼者保驾护航。出台《柞水县机关公务员年度考核末位查究办法》，对考核为末位人员，由单位领导进行提醒谈话，扣发50%年度目标责任考核奖金。截至目前，全县容错纠错2人，提醒谈话29人，函询2人，干者信心更足，思想顾虑渐少。
    能上能下，增加庸者危机感。柞水县综合运用班子研判、目标责任考核等结果，坚决让不想为、不会为和不敢为者“腾位子”。合理设置政治素质、县域经济社会发展、党的建设考核等10个方面68条下的标准，对不适宜、不胜任领导干部进行调整。严格落实《柞水县脱贫攻坚驻村工作队暨“第一书记”召回管理办法》，对因能力素质不强、不能胜任脱贫攻坚任务的干部，进行组织培训，情节严重的进行组织处理；扎实做好帮带工作，对转变明显、能力提升的干部，重新给予上的通道，实现干部能上能下良性循环。截至目前，全县共调整科级干部7名，召回“第一书记”41名，取消了13个单位的评优资格，庸者危机意识不断增强。