周红亮创新工作室工作场景展示。
    周红亮创新工作室“小黄人”展示。
    炳勤创新工作室工作场景展示。
    省总工会“凝心聚力追赶超越”采访团走进国网陕西省电力公司创新工作室活动现场。
    特约撰稿 吴长宏 通讯员 栗莎 王建波 戴辉/文
    草木知春不久归，百般红紫斗芳菲。5月5日，在这个春光明媚的美好时节，陕西省总工会新闻采访团走进“国网陕西省电力公司创新工作室”活动圆满举行。此次活动展示了该公司系统劳动模范和一线职工在追赶超越征程中的新风采、新奉献，充分展示了电力职工在创新人物带领下创造出了一个个令人感动的故事。
    新理念需要新能源、新技术。在国家电网公司和省委、省政府的正确领导下，国网陕西省电力公司高度重视职工创新工作，积极探索创新工作的新载体、新方法、新途径，并以创建劳模创新工作室为平台，不断拓宽职工创新渠道，持续激发职工创新热情和创造活力，着力构建创新工作的新格局，形成了良好的工作氛围。
    创新，激活一池泉水
    国网陕西省电力公司肩负着为陕西经济社会发展提供坚强电力保障和优质电力服务的重要使命。近年来，该公司认真践行创新、协调、开放、绿色、共享的理念，高度重视供电工作，不断拓宽职工创新行动、持续激发职工创新热情和创新活力，并围绕安全生产、经营管理、优质服务等工作，大力开展创新工作室建设和各类创新活动。
    目前，该公司已经形成党委领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、广大职工踊跃参与的创建格局。公司系统先后投入资金4000多万元用于创新工作室的创建，每年为每个创新工作室平均拨付10万元专项资金，大力助推创新工作室创新活动的开展，劳模创新工作室已经成为新时期大力弘扬劳模精神，放大劳模效应，发展先进生产力的“助推器”，成为激励职工奋力拼搏、攻坚克难、勇于创新的“加油站”。
    宝鸡换流站“付纪华”创新工作室，充分发挥个人“小细胞”活力，创新管理思路，修订完善《宝鸡换流站创新管理实施细则》，坚持以问题为导向，设立“提高工作效率、保障设备安全”的创新工作本质目标，积极利用站内“先锋”QC小组和“蓝精灵”QC小组“小、实、活、新”的特点，在值内组织开展头脑风暴大讨论，树立“问题是良机、要敢于面对；困难促成长，要勇于挑战；成绩是拐点，要勤于反思”的理念，积极面对工作中存在的问题，以问题为契机，发挥职工主观能动性，拉近创新与青年职工的距离，用创新激发职工潜能。
    历数几年来，该公司已创建劳模（职工）创新工作室70个，省总工会命名的15个，国家电网公司命名的3个，公司命名的33个；创新工作室创建实现了“单位全覆盖、专业全覆盖”。其中，“炳勤创新工作室”荣获陕西省首届“十佳“职工创新工作室和示范性职工创新工作室，“吴小平创新工作室”荣获陕西省第二届十大质量人物。各创新工作室先后荣获国家级成果7项，省部级成果近297项，获得专利170余项，在各级专刊发表论文95篇，累计创造经济效益1.2亿元。
    平台，培育创新之根
    “周红亮创新工作室”初成立时，大家很是疑问，“一群普通职工组成的工作室，怎么看也和高科技沾不上边呀！”“整天研究这些，会不会影响大家的本职工作？”然而，随着一款款“神器”的推出，一个又一个人才的出现，当初对创新工作室的质疑，逐渐变成了惊呼，大家都想问，这个工作室为什么总能研制出大家最需要的产品？
    输电线路难免会受异物影响，比如风筝、塑料袋等，这些异物可能会导致线路跳闸故障。周红亮带领工作室成员，从攀岩运动中受到启发，利用高科技手段，研制出模拟人类攀爬动作的机器人，并在其身上安装了锋利的刀片，使其可以实现在高空导线上越障和清除异物。一件件充满奇思妙想的工器具被研制出来，这些年广泛应用于宝鸡地区的输电线路智能线路清障精灵“小黄人”，就是其中之一。他们还给机器人画上黄颜色的卡通形象，从此“小黄人”的名字就传开了。有了“小黄人”，清障工作变得轻松许多，得到了大家的交口称赞。
    在创新工作室创建工程中，国网陕西省电力公司根据各单位实际情况，采取了抓典型、分类型、创文化、搭平台、全保障的做法，全力推动劳模创新工作室创建，成效显著。
    采取少而精的方法，着重打造一批像“二宝劳模创新工作室”、“炳勤创新工作室”的高质量，具有典型示范作用的创新工作室，对一些具有创新能力，能够充分发挥创新工作室的集聚效应、品牌效应、辐射效应的进行重点培养，发挥典型引领示范作用。
    根据劳模的不同岗位、不同专业、不同特长，将劳模领头人划分为技术创新型、岗位创新型、传承授业型，开展劳模创新工作室建设，搭建发挥劳模作用的多种平台。比如“刘健劳模创新工作室”、“周红亮劳模创新工作室”。
    注重各劳模（职工）创新工作室团队理念打造，形成各具特色的工作室文化，促进了公司“努力超越、追求卓越”的企业精神和“诚信、责任、创新、奉献”的价值观在工作室落地。比如南海劳模创新工作室提出“克‘难’攻坚，技‘海’争流”。
    劳模（职工）创新工作室的创建不局限于一个专业，一个班组，而是注重团队理念，发挥创新工作室的团队集聚效应。以一个技术带头人命名，以一个部门为基础，为该部门所有专业的员工创新、培训教育、技术交流提供一个平台。比如“豆河伟创新工作室”、“李军创新工作室”。
    引领，浇灌创新沃土
    爱一行与精一行有着本质的差别，更多的是需要养成长期学习、刻苦钻研、勇于创新、善思集智的优秀品质。“闫大海劳模创新工作室”创始人秉承：“任何形式的创新是为了解决生产过程中的实际问题，并将之转化为生产力推动工作又快又好的开展”的创新思路，在不断探索生产实际的过程中，从实践中出发，全面建立工作室“五步工作法”，把创新工作室打造成为一个智慧积累和创新的摇篮，更在班组范围内形成人才引领提升得沃土。
    闫大海凭借着自己多年的工作经验，总结出一套“闫大海巡视工作法”，将线路巡视工作重点、难点汇集其中，由浅至深，通俗易懂，朗朗上口，全面在输电运维班推广应用，收到了职工培训的良好效果。
    国网陕西省电力公司的劳模创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解难题，创新成果层出不穷。先后获得省部级科学技术一等奖3项，二等奖10项，三等奖7项，发表学术论文200余篇。荣获陕西省职工科技节职工发明创造、技术改进、五小活动、先进操作法等129项。
    不仅如此，该公司在每年开展的职工技能比武、重点工程劳模竞赛、群众性科技创新等活动中，充分发挥劳模创新工作室的引领、示范、表率作用，提高了职工技术素质和创新能力，搭建了技术创新、技术交流的良好平台。不少“劳模创新工作室”将先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每一名成员参考学习，还创造出“核心技术讨论法”、“典型案例示范法”、“模拟仿真训练法”、“岗位实地培训法”等培训方式，使团队迅速得到成长，累计培训各类技术人才1900多人，荣获陕西省杰出和十佳能工巧匠4人，优秀创新人物4人。同时，劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干，针对生产和工作中的难题，动脑筋、想办法，攻坚克难，成果频出，提高了职工的创新能力。
    目前，国网陕西省电力公司以创建劳模创新工作室为平台，充分发挥劳模在创新活动中的示范引领和传帮带作用，在创新工作室持续健康、创新成果推广应用等方面下工夫，激发创新活力，为陕西经济社会发展、追赶超越再立新功。