本报讯（郭娜 记者 王缠卫）10月24日晚10时，国网铜川供电公司各部门、各专业近40名骨干青年员工以“找差距、补短板、盯目标、争突破”活动为契机，畅所欲言，分享工作中的做法和成绩，剖析管理中的盲点和问题，畅谈岗位创新和目标，从夯实管理基础着手促进企业精益化建设。
    活动现场，大家针对具体指标项分别交流了同业对标、专业管理、年度重点任务、课题攻关小组等工作情况，认真剖析原因，分析问题症结，查找与系统标杆单位间的差距，厘清管理的短板，明确突破的方向，并畅谈了工作中的感受和困惑。该公司总经理认真聆听每位骨干的发言，并一对一进行交流点评。对于大家工作中取得的成绩和奋勇争先、勇于破解难题的优秀做法给予肯定，对工作中的难点和困惑进行指导和解答。
    该公司自8月份以来，紧密围绕建设“小而强”现代公司目标，以解决公司管理中的突出问题和薄弱环节为目的，深入开展“找差距、补短板、盯目标、争突破”主题活动，先后成立指标短板攻关小组26个，并组织安监、运检、营销、发展、建设、财资等12个专业部门以座谈会的形式，全面查找同业对标指标、专业管理和重点工作中的短板项，一对一制定提升措施，紧盯先进目标，全面梳理工作亮点、创新成果和典型经验，各项工作取得了长足发展。