印台区区长李亚莉（左二）考察重庆企业。

    印台大讲堂——招商引资专题讲座。
    印台区与省贸促会对接招商工作。
    王翠芳 记者 高兴
    为大力弘扬郭秀明精神,印台区全力抓好招商引资工作，严格按照区委“弘扬秀明精神打好三大战役”的总体安排部署和工作要求，突出以《关于加强招商引资工作的意见》为主线，紧紧围绕“一心一带四园四区”的战略部署，抢抓政策机遇，主动承接产业转移，强化对“大西安”、“长三角”、“珠三角”、“京津冀”地区的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动作用强的项目，助推区域经济加快转型发展。
    目标明确稳步推进
    印台区在招商项目中实行“招商项目库、产业专家库、客商名录库”三库联动建设，实现招商工作扎实有序推进；加快推进已落地的招商项目，年内确保9个建成投产；持续跟进已对接洽谈的项目，力争15个早日落地；增加外出招商频次，突出领导带头，全年组织开展外出招商活动5次以上，力争全年签约投资2亿元以上的项目不少于5个，开工建设不少于3个，签约千万元以上亿元以下招商项目36个，合同利用市域外资金46.5亿元，实际到位资金23.25亿元；策划包装项目34个,使招商引资真正实现“五个一批”（策划一批、洽谈一批、跟踪一批、签约一批、落地一批）的目的。
    提前部署各负其责
    印台区各镇办、各相关部门结合各自职能和承担的具体任务，精心安排部署，成立组织机构，科学制定外出招商方案和任务进度表，夯实具体人员责任，并制定切实可行的实施方案报区招委会办公室。各产业招商工作组依据该区“十三五”打造“一心一带四园四区”的战略部署，结合产业发展基础和区域实际，明确招商方向、抓住招商重点，为产业类招商项目的合理摆布做好准备。工业招商工作组突出工业转型升级，结合工业园区功能定位，在顺金园区重点摆布现代物流产业项目、陈陶园区重点摆布陶瓷产业项目、雷家沟重点摆布装备制造业项目；农业招商工作组突出周陵园区“两个国字号”的示范带动作用，在周陵园区摆布苹果国际标准化示范园、农副产品精加工等农业产业类项目；文化旅游招商工作组突出文化旅游特色，在305省道经济文化综合辐射带、陈炉古镇旅游区、金锁风景观光区、工业遗址体验区、东部民俗休闲区摆布旅游配套项目。
    广泛宣传优势推介
    各镇办充分挖掘辖区人文历史资源，向区招商部门提供本地区历史文化、资源分布、气候条件、可利用土地等推介宣传资料；在印台报导、区政府网站等媒体上公布招商引资奖励扶持和考核奖惩办法；通过省投资指南网、市招商网、区政府网等网络媒体，大力宣传我区招商引资环境，使更多投资商了解印台。利用新兴媒体打造印台招商引资微信公众平台、官方微博等，开通二维码扫描功能，确定专人发布招商信息，进一步扩大宣传范围。
    精心策划真情服务
    精心包装、策划一批新项目、好项目，积极参加西洽会、厦洽会、陕粤港澳经济合作活动周、农高会等大型节会活动，全力开展节会招商。重点是提前谋划并做好5月份第二十届西洽会暨丝博会筹备工作，策划包装34个推介项目，筛选拟签约项目20个，力争当会签约项目20个，签约资金突破35亿元。从3月份开始，各产业招商工作组依据各自方案提出的外出招商工作安排，适时由区级相关领导带队，分别赴“大西安”、“长三角”、“珠三角”、“京津冀”等地区，有针对性地开展外出招商活动，积极搜集招商信息，对接洽谈项目，并诚邀有投资意向的客商来该区实地考察、对接洽谈。各镇办、相关部门结合各自实际，筛选一批投资潜力大、成熟度高、可行性强的项目，精心策划包装，主动推介洽谈，每月20日前向区招商引资领导小组办公室报送招商引资工作推进情况。
    强化责任服务大局
    各镇办、各相关部门在区招商引资领导小组的领导下，要充分认识当前招商引资工作对加快区域转型的重要地位和突出作用，进一步加强对招商引资工作的组织领导，各单位党政一把手要亲自安排，全程负责，明确分管领导，落实招商专职人员，跟踪对接洽谈，促进项目落地。各镇办、各相关部门要制定行之有效的实施方案，目标要准、措施要实，将工作具体到项目，确保将招商引资工作任务落到实处。
    周密部署扎实推进
    各镇办、各相关部门将本单位招商引资工作方案、外出招商计划和年度任务分解等相关资料经各产业招商工作组组长审定后报送区考评办、区委督查室、区政府督查室、区招商引资领导小组办公室和相关产业招商工作组办公室，作为考核依据。同时，各镇办、各相关部门要积极完善项目库，筛选一批投资潜力大、成熟度高、可行性强的项目，精心策划包装，主动推介洽谈。要坚持“走出去”与“请进来”相结合，不断拓展工作思路、创新招商方式，努力实现招商引资工作新突破。
    优化服务注重实效
    推行项目建设区级领导分包推进制和相关镇办、部门全程跟踪服务制，落实专人、明确目标，实行“一对一”紧贴式、保姆式服务，第一时间协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，积极帮助服务对象定方案、谋思路、出点子，促使项目方在推进中少走弯路，并通过汇报会、协调会、现场会等形式，研究解决实际问题，尽最大努力提高服务效率，缩短前期手续办理时间。国土、环保、规划等职能部门要加强合作，为项目前期手续办理开辟绿色通道，确保项目如期完善各类手续，顺利开工建设。针对重点项目建设中存在的突出问题，用“一事一议”、“特事特办”等办法加以解决，不断优化项目落地“软”环境。
    从细监督从严考核
    区招商引资领导小组办公室、区委督查室、区政府督查室要相互协作、密切配合，进一步加强督查督办力度，建立招商引资督查通报制度，坚持每月集中督促检查、每月通报进展情况。年末，邀请企业对职能部门的服务情况进行民主评议，对因服务不到位导致项目未能签约落地或被客商投诉的，严格追究相关单位主要负责人的责任。加强考核奖惩力度，年末对各镇办、部门的招商工作任务完成情况进行全面考核，对任务完成较好的招商工作组、单位、个人进行表彰奖励，对没有完成工作任务单位的招商工作组负责领导、单位主要负责人进行约谈，当年取消评优评先资格，确保通过强有力的考核实现招商引资工作的新突破。G