广东省广州市白云区的一家美容连锁机构，自2012年起规定未婚员工要拿出月工资的10%，已婚员工拿出5%作为孝顺金，财务人员把这部分钱直接打到员工父母乃至岳父岳母的银行账户上去。
    公司层面也根据员工工作年限，给予额外补贴。工作一年每月补贴100元，工作两年补贴200元，三年以上补贴300元。该公司负责人吕美叶举例说，公司基层员工平均月薪是3000多元，每月约划出300元打给父母。“员工父母一年至少可以领到3600元。我们的员工不少来自农村，对父母来说，这是一笔不少收入。我们招聘新员工时，员工须认同这个规定，否认将不予招录。一入职，员工就要提供父母的银行账户。”
    为推行该规定，该公司还设有其他配套规定。例如，每个周一，所有门店都是关店内部学习，其中就包括了“孝”文化学习。员工获得了奖励、升迁，公司也将电话通知其父母，让他们了解孩子的成长。
    效果怎么样？
    父母点赞：女儿懂事了
    员工父母对于这项规定有不少积极反馈。“一次我收到短信，内容是：感谢企业有这样好的制度，孩子过去从不打电话回来，吃饭也不愿意和家人说话，现在变懂事了。”这条短信让卢志平意识到这项规定的威力。
    卢志平了解到，这位父亲来自湖南。“我还了解到，这名员工回家看到母亲脚冻了，专门在广州买了皮棉鞋给母亲寄回家。”后来，这名员工的父亲特意给公司送来一面锦旗。
    公司获益：留住人心了
    “这项制度实施效果，出乎我们的意料。对于我们企业来说，生存、赚钱是第一目标，但企业要做大做强，靠的是文化，文化会反哺企业发展。”卢志平表示，“孝顺金”发挥了正向作用。他说，洗脚、美容、餐饮等服务性行业都面临员工流动性大、招工难等问题。实行这个规定后，员工流动性大大降低。由于该公司位于工业区，其实招工不容易，但推行这项规定后，公司拴住了人心，公司还出现了不少夫妻档、姐妹档，家人觉得企业靠谱，也就把亲属也带过来工作了。
    （今日头条）