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“揽金”之后该咋办?
特邀撰稿 张宝贵
    第十九届西部贸易洽谈会暨丝博会圆满结束,三秦大地一片红,各区县纷纷揽金数十亿、数百亿元满载而归,成果辉煌让人激情满怀。笔者以为,洽谈会、博览会、招商会“揽金”数十亿、数百亿固然值得可喜可贺,“揽金”之后该咋办,却是对市县领导真正的考验。要把意向变协议。意向意向,仅仅是有点意思和志向,对双方没有约束力,离协议落实还有十万八千里,切不可签订意向就大功告成兴冲冲。
    君不记以往洽谈会、博览会、招商会万千意向最后转为协议落实到位的有多少?应该锲而不舍搞好公关协调等“后续动作”,有百分之一的希望,尽百分之百的努力,尽最大努力把意向转变为协议。
    要把协议变事实。协议是“镜中花”,能不能如期落实,能落实到什么程度,能否达到预期愿望令双方满意,还有许多未知因素,切不可签订协议就万事大吉飘飘然。君不见以往洽谈会、博览会、招商会万千协议最后得到全部落实的占多大比例?应该抢抓机遇顺风杨帆,加强沟通协调,排除各种干扰,积极创造各种条件,尽快开始落实协议,尽最大努力全部落实协议,把协议变事实,让“镜中花”成为“园中果”。
    要抓实干促发展。西部贸易洽谈会已经十九岁了,步入灿烂辉煌的“青年时期”,是陕西招商引资的一个重要舞台阵地和品牌。经济发展和招商引资都有连续性,不能“搞节节”、“割茬茬”、“揭料料”。建议实行招商引资追踪督察制度。从下一届西部贸易洽谈会开始,对上届西洽会签订的意向转为协议和签订的协议落实进展情况,在新闻媒体进行通报。让意向转为协议率高、协议履行状况好的市县领导扬眉吐气受表彰,让意向转为协议率低、协议履行状况差的市县领导脸红有愧受批评,激励抓实干促发展,反对干空事鼓虚劲。
    几十年来招商引资的实践告诉我们:招商容易引资难,意向转为协议难,协议好签落实难。招商引资是一项系统工程、长期工程和全民工程,来不得半点虚伪和骄傲。需要一年接着一年干,一任接着一任干,干部群众齐心合力干,抢抓机遇扎实干。长期坚持,才能快见成效、大见成效,促进经济健康发展。愿市县乡村的领导和干部乘西洽会的东风,脚踏实地抓落实,让西洽会的成果之花,尽快香飘三秦大地。

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